التخلص من قضبان مترابطة في أدوات يدك

"خلال عام 2015، حددنا السعي لتحقيق أعلى هامش الفرص التجارية المصب التي تستخدم منتجات الصلب لدينا في عمليات التصنيع، وباعتباره واحدا من أهداف النمو هدفنا"، وذكر العلامة د. ميليت، الرئيس والمدير التنفيذي. "استراتيجية تهدف إلى الحد من تقلبات خلال كل دورات القوة والضعف في السوق، نظرا الصلب الخام optionality العرض المادية. خلال ضعيفة بيئات الطلب على الصلب هذه الشركات يمكن شراء الصلب داخليا من مصانع الخاصة بنا، وبالتالي زيادة استخدام مصنع الصلب المكانية ل. كمستهلك للخاص منتجات ذات جودة -bar تنتج حاليا في قسم منتجات شريط هندسيا لدينا، يصور فولكان هذا النموذج تماما وتناسبها بشكل جيد ضمن القوة التشغيل الأساسية لدينا. "

كان "أحد العملاء الكرام من قسم منتجات شريط هندسيا لدينا أكثر من عقد من الزمان. أهنئ مشروع القانون وكينت ابتون على إنشاء شركة كبيرة والفريق. ونحن نتطلع إلى الترحيب الموظفين والعملاء فولكان في الأسرة ديناميكية الصلب . نحن متحمسون لدينا لإضافة نوعية العلامة التجارية فولكان والمنتجات إلى محفظتنا، "ميليت خلص.

وتقدر قيمة الصفقة بنحو 5.0 مرات زائدة اثني عشر شهرا 31 مارس 2016 EBITDA، باستثناء الفوائد المتعلقة ضريبة الدخل المحتملة. الصفقة تخضع للشروط المتعارفة والحصول على الموافقات التنظيمية. وتتوقع ديناميكية الصلب للحصول على كافة الموافقات التنظيمية اللازمة وإتمام الصفقة قبل أغسطس 2016.

بيان تطلعي

هذا البيان الصحفي على بعض البيانات التنبؤية حول أحداث المستقبل، بما في ذلك البيانات المتعلقة بتشغيل المنشآت الجديدة أو القائمة. هذه التصريحات، ونحن عموما تسبق أو ترافق من قبل مثل هذه الكلمات الشرطية نموذجية باسم "نتوقع"، "تنوي"، "نعتقد"، "تقدير"، "خطة"، "يسعى"، "مشروع" أو "تتوقع"، أو من قبل عبارة "قد"، "سوف"، أو "يجب" يعتزم الإدلاء بها "، تطلعي،" وفقا للعديد من المخاطر والشكوك، ضمن الحماية الملاذ الآمن من قانون إصلاح التقاضي الأوراق المالية الخاصة لعام 1995. هذه البيانات يتكلم فقط اعتبارا من هذا التاريخ، وعلى أساس المعلومات والافتراضات، التي نعتبرها معقولة اعتبارا من هذا التاريخ، فيما أعمالنا والبيئات التي تعمل فيها. مثل هذه التصريحات التنبؤية ليست ضمانا للأداء المستقبل، ونتعهد أي واجب لتحديث أو مراجعة أي بيانات من هذا القبيل. بعض العوامل التي يمكن أن تسبب مثل هذه البيانات التطلعية لتتحول بشكل مختلف مما كان متوقعا ما يلي: (1) آثار الظروف الاقتصادية غير مؤكد. (2) دورية وتغير الطلب الصناعي؛ (3) التغيرات في الأوضاع في أي من الصلب أو القطاعات المستهلكة للخردة الاقتصاد التي تؤثر على الطلب على منتجاتنا، بما في ذلك قوة البناء غير السكنية والسكنية، والسيارات، والأجهزة، وأنابيب وأنابيب، وغيرها steel- الصناعات المستهلكة. (4) التقلبات في تكلفة المواد الخام الأساسية (بما في ذلك خردة الصلب، وحدات الحديد، وتكاليف الطاقة) وقدرتنا على تمرير على أي زيادات في التكاليف. (5) تأثير المحلية والأجنبية المنافسة السعرية الاستيراد؛ (6) صعوبات غير متوقعة في دمج أو بدء أعمال تجارية جديدة أو مكتسبة. (7) المخاطر والشكوك التي تكتنف تطوير المنتجات و / أو التكنولوجيا؛ و (8) حوادث انقطاع التيار مصنع غير متوقعة أو معدات failures.